工厂自动化改造的五大误区

“机器人革命”开始，不少企业就已踏上工厂自动化的“不归路”，全自动化流水线也开始零星地出现在大型企业中，无人工厂渐渐成为未来工厂的发展趋势。
然而，尽管政府大力推动“机器换人”政策，许多企业也积极引进技术，热闹过后，设备却只被“晾”在了生产车间里。为什么有的企业明明已使出洪荒之力，却还是收效甚微呢？以下是专家总结出的工厂自动化改造的五大误区。
误区一：引入机器人就是进行自动化升级改造
机器人的应用是自动化升级改造最具代表性的一个方面，但不等于能解决一切问题。气动液压控制及非标设备自动化，也是实现自动化非常重要的手段之一。尤其针对一些特殊应用，机器人不能解决的，非标自动化设备才是答案。自动化升级改造，切不可只盯着机器人看，多种渠道才是最好。
误区二：机器人买回来就能用
机器人作为智能设备，并非简单安装调试即可使用。如果忽略机器人的开发（或二次开发）与应用，将会导致许多机器人买回来用不上或使用不当。拿机器人与体育运动员来做个类比，一群好运动员（机器人）加上一个好的教练（系统集成商）才是让整个球队（企业）获胜的关键。
误区三：自动化升级改造可以一步到位
真正的自动化升级改造，并非一个简单工位或是机器的更换就能完成，而是一项极其复杂的系统工程。自动化改造需量力而行，从比较成熟的自动化技术开始，从工厂急待升级改造的部位入手，逐步进行，切不可追求一步到位。
误区四：任何工序都可用自动化设备替代
采用自动化生产线进行生产的产品应有足够大的产量；产品设计和工艺应先进、稳定、可靠，并在较长时间内保持基本不变。并非所有工序都适合进行自动化改造。在大批、大量生产中采用自动线有显著的经济效益。
误区五：实现自动化改造就是实现了工业4.0
近来，工业4.0及中国制造2025的概念非常火热，以致很多企业盲目跟风。制造业企业更应该关注的是实际技术与问题的解决方案。当发展到以信息为核心技术的广义管理自动化，工业4.0时代也将应运而生。